在過去的幾十年中，將產(chǎn)品制造外包給亞洲或從該地區(qū)進口產(chǎn)品在歐美大公司中非常受歡迎，這主要是因為成本較低，但這真的是唯一的成本嗎？

另一方面，美國的制造業(yè)具有幾個值得考慮的優(yōu)勢：

更好的質量，更好的服務：

一般產(chǎn)品和特別是防護性的醫(yī)療/藥品供應都從亞洲大量進口。購買此類產(chǎn)品的主要動機是定價，因此，大多數(shù)進口產(chǎn)品的等級較低，而公司應優(yōu)先考慮質量以確保獲得最佳回報。例如，醫(yī)療用品的質量永遠不會受到損害。保護性服裝（例如一次性隔離服，手套，口罩和鞋套）需要符合標準才能實現(xiàn)其目的。它們旨在防止交叉污染，并且必須持久且高效。衛(wèi)生中心負擔不起容易撕裂且不能承受日常活動的防護服。另一方面，美國的質量標準 由于嚴格的法規(guī)可以確保產(chǎn)品的高質量，因此可以轉化為高質量的產(chǎn)品。良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）設施測試并驗證其防護服用品，以確保它們符合嚴格的標準。近年來，優(yōu)質耗材因其增值而變得流行。

是的，在家中制造可能比外包的習慣要貴得多–但是，消費者使用價格低廉且無法勝任工作的產(chǎn)品會得到什么呢？使用價格低廉，易于撕裂且仍存在風險的隔離服是否比使用價格更高但耐用的隔離服能消除此類風險更具成本效益？此外，本地制造可以更輕松地響應客戶的特定需求，使他們能夠獲得更好的服務和支持。一旦客戶意識到他們可以依靠優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務，就不會再尋找其他地方了。

創(chuàng)新和定制的空間：

與本地制造商不同，亞洲產(chǎn)品的進口商不能響應客戶的要求，也不能為他們的挑戰(zhàn)提供有價值的建議/解決方案，因為他們的主要興趣是轉移他們進口的產(chǎn)品。這不會使他們有能力或有興趣做出回應。制造商可以提供主流產(chǎn)品線，也可以提供定制的解決方案。尤其是醫(yī)療或制藥環(huán)境，經(jīng)常需要不斷變化的需求，這可能需要防護服具有更大的功能。本地生產(chǎn)產(chǎn)品的公司將能夠滿足此類需求而不受限制。

促進地方經(jīng)濟：

客戶越來越具有社會意識：他們關心所購買的商品。在加拿大尤其如此，近年來，自覺消費主義席卷了加拿大。通過購買“加拿大人”，客戶可以通過提高經(jīng)濟可持續(xù)性和支持加拿大勞動力來支持當?shù)亟?jīng)濟。此外，在亞洲，環(huán)境和社會問題，污染和對勞動的不良待遇已不是什么新鮮事，它們不可避免地會影響最終產(chǎn)品。免得我們忘記，品牌價值有很長的路要走?？蛻粼絹碓皆敢鉃?ldquo;加拿大制造”的標簽支付更高的價格。

市場的變化以及人們認識到便宜并不意味著制造業(yè)會發(fā)生變化。公司需要問自己是否要優(yōu)先考慮產(chǎn)品的成本或價值，并了解其答案對制造的影響。

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